3月3日下午，公司召開2025年度黨建、廉政、安全工作會議。公司黨委書記呂江出席會議并講話，公司全體領導班子出席會議，公司本部中層副職以上人員，各黨支部書記、黨務工作者，各項目部項目經理、分管安全副經理、安全負責人，各項目部紀檢監察分管領導、紀檢監察聯絡員，公司工會、團委負責人、統戰人士、各團支部書記參加會議。會議由公司黨委委員、執行事務董事、副總經理姜潔主持。

會上，公司黨委書記呂江傳達了集團系統2025年度黨建廉政安全工作會議精神。他表示，2024年，公司認真落實上級各項決策部署，在黨建、廉政、安全工作方面取得一定的進步，但仍存在不足，并對下一步工作提出了三點要求：

一是抓“黨建引領、政治鑄魂”，提升服務發展能力。要把“強政治擔當”作為根本，發揮黨的領導核心作用。要在強化合力攻堅、強化制度剛性、強化“清廉交工”建設中增強政治意識。要把“強黨業融合”作為關鍵，強化體制機制建設合力。結合創新黨建工作模式，堅持把黨的領導融入公司中心工作。完善“黨建+經營”綜合考核評價體系，推進“雙向賦能、交叉影響”。要把“強人才隊伍”作為保障，釋放人才隊伍最大效能。要持續完善干部選用機制，大膽啟用年輕干部，加快人才培養力度，拓寬人才晉升渠道。要把“強意識形態”作為基礎，匯聚高質量發展最大合力。迭代升級企業文化，講好交工品牌文化故事。牢固樹立“一盤棋”思想做好群團建設工作，全面增強對公司廣大職工的引領力、組織力和服務力。

二是抓“作風建設、紀律底線”，提升監督管理效能。要扛起政治責任，構建齊抓共管責任體系。強化對關鍵崗位、重點領域的動態監督，確保管黨治黨責任壓力穿透式傳導到基層末梢。要深化標本兼治，提升監督治理效能。聚焦權力運行關鍵環節，緊盯“關鍵少數”，堅持風腐同查同治，持續深化“三不三小”問題治理，精準運用“四種形態”突出抓早抓小。要堅持關口前移，筑牢風險防控堅實屏障。通過健全常態化風險排查機制、及時堵塞制度漏洞，分級分類制定防控措施等方式，切實防止小問題演變成大隱患。要厚植文化根基，培育風清氣正的政治生態。要堅持分層分類開展警示教育，用身邊事警醒身邊人，增強黨員干部紀律敬畏感。

三是抓“安全生產、風險管控”，提升安全管理水平。要提高政治站位，全員落實安全生產責任。建立健全安全生產管理體系，將工作責任細化、工作任務明確，落實考核獎懲，確保壓力傳導縱向到底、工作舉措橫向到邊。要突出工作重點，全力筑牢安全生產防線。要嚴格管好“人”、切實管好“物”、突出管好“事”，構建嚴密的安全管理體系。要強化應急處置，全面提升應急能力建設。著力健全應急預案體系，加強應急救援隊伍建設，提高應急救援裝備和技術能力。

公司黨委副書記、紀委書記陳志平作題為《提升黨建質效，實現融合賦能，以高質量黨建引領公司高質量發展》的黨建工作報告及題為《聚焦主責主業，忠誠履職盡責，以正風肅紀反腐新成效為公司高質量發展提供堅強保障》的紀檢監察工作報告，主要是通報了2024年度民主生活會有關情況，全面總結回顧2024年度黨建和紀檢監察工作，根據當前形勢深入分析，部署2025年度黨建和紀檢監察工作。

2025年黨建工作重點是在實施好“六個創新”上持續發力：推進黨建思路創新，在思想政治建設上持續發力；推進黨建業務創新，在夯實基層基礎上持續發力；推進干部培育創新，在加強隊伍建設上持續發；推動企業文化創新，在文化賦能發展上持續發力；推進監督執紀創新，在全面從嚴治黨上持續發力；推進群團服務創新，在增進民生福祉上持續發力。

2025年紀檢監察工作重點是：圍繞改革發展大局，壓實全面從嚴治黨政治責任；一嚴到底糾治“四風”，持續鞏固作風建設堤壩；一體推進“三不腐”，保持懲治腐敗高壓態勢。打通監督壁壘，信息化賦能構建融合大監督格局；高水平推進廉潔文化建設，筑牢拒腐防變思想根基；從嚴從實提升履職能力，穩固筑牢紀檢監察工作根基。

公司黨委委員、副總經理陳建賓作題為《強化責任擔當，保障安全穩定，為公司高質量發展筑牢安全生產防線》的安全工作報告，主要是全面總結回顧了2024年度安全工作，分析了當前的安全形勢，部署2025年度安全工作。

2025年安全工作重點是：深化落實安全主體責任；深化危大工程源頭把控；深化安全生產常態督查；深化安全生產教育培訓；深化應急處置能力建設。